组织中的扎实绩效可以通过组织中每个人的承诺获得。对组织有高度承诺的个人会影响其工作的绩效和满意度（Sait，2017; Syarifin＆Atmaja，2023年）。在非营利组织（非营利组织）中，发现了许多问题，包括与成员对计划和组织目标的承诺相关的问题。 Persis Young妇女是旨在成为印度尼西亚人民（尤其是对于青少年和年轻人）的非营利组织之一。随着管理人员的总数为500多名管理人员，整个印度尼西亚的成千上万的信徒人数使该组织成为在印度尼西亚人力资源发展中发挥重要作用的机构之一，尤其是与宗教问题有关的机构。 Persis本身的存在是伊斯兰统一组织的父母的分支之一，该组织成立于1923年。基于中央行政管理人员中央委员会主席的采访，即法拉哈·法塔赫（Farah Fatihah），S.PD.I.，当然还有大量管理层，这当然提出了问题和动态本身，包括在现有计划中成员（管理层）的参与和承诺。

因此，在该社区服务计划中，工程行业学院的工程管理专业知识小组，为Persis Pers中心PESS中心实施援助计划，由M.PSI。，心理学家M.PSI代表；心理学家M.PSI。Fida N. Nugraha博士； MT援助计划的Atya N. Aisha博士在几个阶段进行。第一阶段是通过讨论核心管理以及KK EM的代表来确定援助需求。第二阶段是程序设计。第三阶段是该程序的实施，最后一个是评估阶段。

该计划的实施是在2023年12月28日在皇家政府中央管理办公室Jalan Kalipah Apo No.145C/22 Bandung进行的结束。有9个商定的行为协议和价值观，即：及时快速响应和7T （塔达布，塔法库尔，塔法胡姆，塔巴尤恩，塔塔萨胡尔，塔萨胡尔，takaaful和ta'awun ）。